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简略信息一览:
烧了一个亿的趣店预制菜,为何不到2个月就“凉”了呢?
1、从本质上来看,趣店预制菜之所以不到2个月就凉了,主要有三个方面的原因,一是因为过度营销增加了成本,二是口碑出现了暴跌,三是缺少留住顾客的手段。
2、但是很多网友发现罗敏和校园贷有着直接的联系,同时他的趣店营销模式明显是在割宝妈的韭菜。预制菜的热度非常短暂,同时大家在了解他之前的经历以后,迅速的取消对罗敏的关注。
3、了解了趣店CEO罗敏的发家史,可以很明确的知道,趣店的业务开展不顺,一方面是由于其过往专注校园贷项目,遭到了消费者批评。另一方面其模式也***用的是资本推动的方法,很难积累起群众对其的认可和消费意识。
4、原因很简单,预制菜的成本其实很高的。当然,是在按照国家相关的法规下生产的预制菜成本很高,但预制菜之所以受到外卖店铺和餐厅的欢迎,就是因为成本低啊,你成本高,人家外卖店和餐厅就不要了。
5、两则没得到谅解的道歉 7月26日,傅首尔为与趣店预制菜合作进行了道歉。她表示自己和对方是单次合作,以为只是负责品尝、卖菜就接下了这份工作,并未对企业进行深度市场背调。现在的状态就是非常后悔、觉得自己愚蠢至极。
从投入不设上限到精简裁员,趣店的预制菜到底经历了什么呢?
如果想要钱的话,只能够从丈夫那里拿,因此宝妈的生存环境比较恶劣。但是如果想要加盟预制菜,就需要交加盟费,也这样罗敏很有可能就会继续使用以前校园贷的套路,宝妈可能会再次受到损害。
过度营销增加了成本 趣店预制菜的营销可谓是铺天盖地,不仅在社交平台上开了多场直播,更是在很多网站、电视上打了广告,再加上一些豪气的抽奖行为,足以看出趣店预制菜在营销上投入了巨大的成本。
其实卖什么并不重要,预制菜也只是一个外衣而已,罗老板真正要的,是掏空那些本就不富裕的家庭。他是商人,并不是慈善家。我们在投资之前,一定要清楚地认知到这一点。
格力电器涉足预制菜?那些“万亿风口”上的玩家如何了?
除此之外,生鲜电商企业亟需寻求新的业绩增长点,备受资本青睐的预制菜或许正是下一个突破口。 值得注意的是,入局预制菜的不止是生鲜电商平台,还包括传统餐饮品牌、创业公司等玩家。
预制菜风口下,赛道出现了哪些新变化?新零售们缘何重金布局预制菜,红海竞争下玩家们又该如何突围?抢滩万亿市场新零售联合餐饮中商产业院的报告中指出,预制菜在B端销售占比为80%。
而且相对于短时间内的准备,预制菜可以让人快速地准备储存好,每次需要使用的时候直接从冰箱到锅里就可以了。对于平时很少做饭人,疫情的特殊时期就只能方便面和其他单调的速食,而预制菜也可以让那些厨房小白轻易上手。
广东盯上预制菜,企业纷纷布局抢滩,随着消费者对预制菜的认知加深,在此番“囤货”热潮之下,预制菜再度成为大热门。预制菜契合消费升级趋势,广东盯上预制菜,企业纷纷布局抢滩。
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